企业文化
Corporate culture
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扎根一线 向上生长——市五四青年奖章获得者曹路的十年成长答卷
曹路,现任津药药业原料药中心103车间主任。十年间,他从质控部一名普通员工成长为公司青年骨干,先后荣获医药集团2025年度“十大优秀津药人”、津药药业2025年度“药业之星”等荣誉。近日,他又摘得天津市五四青年奖章。在他看来,这一切荣誉的背后并无捷径,答案很简单,沉得住气,方能走得更远……
2016年,曹路入职津药药业,第一份工作是清洗药瓶。他仍清晰记得,作为一名细胞生物学研究生,在原料药中心质控部那洗药瓶的三个月时光。有的同事选择离开,而他明白:初入职场,必须沉得下心,不慌、不忙、不急躁。他逐步熟悉生产节奏,掌握质量控制流程,理解工艺运行逻辑。此后,公司不断为他搭建学习与成长的平台,从普通化验员,成长为菌检组组长、成品组副组长、中间体组组长,历经多岗位锤炼,逐渐成长为质控部的骨干力量。
32岁,得益于过往的积累和生物相关背景,曹路通过企业选聘,成功竞聘102车间副主任。从质量转向生产,迎来职业跃升,他迅速适应角色,在生产一线站稳脚跟。35岁,他成为103车间主任。103车间,是原料药中心最具挑战性的车间之一,主要承担小品种生产任务,如氟轻松系列、曲安奈德系列、戊酸二氟可龙等。这意味着品种多、切换频繁,批量小、工序复杂,对生产、安全、精益等提出极高要求,车间每天都在与“复杂”和“极限”较量。面对挑战,曹路迎难而上,在复杂中求稳,在高压中求进,他牵头组建工艺攻关小组,持续优化流程,推动产品收率提升;强化质量管理,确保产品一次合格率高效稳定;推进降本增效,显著降低生产成本;建立系统化安全机制,实现隐患整改闭环管理……、
他常说:“车间管理不仅是生产指标,更是人的工作。这里大多是我的老大哥、老大姐,作为车间主任和党支部书记,要把思想工作融入日常,关心员工状态,帮助大家增强信心。公司把任务交给我们,是信任我们,就一定要把它干好。”在他的带领下,党员冲锋在前,青年不断成长,“传帮带”机制逐步完善,一支稳定、高效、有战斗力的团队逐渐形成。
十年光阴,扎根一线,向上生长。曹路把每一段经历走实,把每一个岗位干好,把每一次变化都当作新的起点。他用实际行动证明,真正的成长,是在最普通的岗位上沉得住气;真正的担当,是在最困难的时候扛得起责。这,正是津药药业新时代青年最朴素、最有力量的模样。


扎根一线 向上生长——市五四青年奖章获得者曹路的十年成长答卷
曹路,现任津药药业原料药中心103车间主任。十年间,他从质控部一名普通员工成长为公司青年骨干,先后荣获医药集团2025年度“十大优秀津药人”、津药药业2025年度“药业之星”等荣誉。近日,他又摘得天津市五四青年奖章。在他看来,这一切荣誉的背后并无捷径,答案很简单,沉得住气,方能走得更远……
2016年,曹路入职津药药业,第一份工作是清洗药瓶。他仍清晰记得,作为一名细胞生物学研究生,在原料药中心质控部那洗药瓶的三个月时光。有的同事选择离开,而他明白:初入职场,必须沉得下心,不慌、不忙、不急躁。他逐步熟悉生产节奏,掌握质量控制流程,理解工艺运行逻辑。此后,公司不断为他搭建学习与成长的平台,从普通化验员,成长为菌检组组长、成品组副组长、中间体组组长,历经多岗位锤炼,逐渐成长为质控部的骨干力量。
32岁,得益于过往的积累和生物相关背景,曹路通过企业选聘,成功竞聘102车间副主任。从质量转向生产,迎来职业跃升,他迅速适应角色,在生产一线站稳脚跟。35岁,他成为103车间主任。103车间,是原料药中心最具挑战性的车间之一,主要承担小品种生产任务,如氟轻松系列、曲安奈德系列、戊酸二氟可龙等。这意味着品种多、切换频繁,批量小、工序复杂,对生产、安全、精益等提出极高要求,车间每天都在与“复杂”和“极限”较量。面对挑战,曹路迎难而上,在复杂中求稳,在高压中求进,他牵头组建工艺攻关小组,持续优化流程,推动产品收率提升;强化质量管理,确保产品一次合格率高效稳定;推进降本增效,显著降低生产成本;建立系统化安全机制,实现隐患整改闭环管理……、
他常说:“车间管理不仅是生产指标,更是人的工作。这里大多是我的老大哥、老大姐,作为车间主任和党支部书记,要把思想工作融入日常,关心员工状态,帮助大家增强信心。公司把任务交给我们,是信任我们,就一定要把它干好。”在他的带领下,党员冲锋在前,青年不断成长,“传帮带”机制逐步完善,一支稳定、高效、有战斗力的团队逐渐形成。
十年光阴,扎根一线,向上生长。曹路把每一段经历走实,把每一个岗位干好,把每一次变化都当作新的起点。他用实际行动证明,真正的成长,是在最普通的岗位上沉得住气;真正的担当,是在最困难的时候扛得起责。这,正是津药药业新时代青年最朴素、最有力量的模样。

