10月22日，津药药业召开2025年第三季度安全生产委员会会议，加强企业安全生产管理，落实安全责任，保障各项工作有序开展。津药药业领导班子成员、本部各职能部门负责人，各公司和中心主要负责人、EHS分管领导以及EHS部门负责人共计40余人参会。

公司党委副书记、总经理李书箱提出4点要求。一要制度内化于心，安全融入本能。要实现从“不知者无畏”到“知其险而敬其规”的根本性转变。这要求我们不仅要加强培训，使全员深刻认知风险，更要强化执行，通过反复的演练与严格的监督，将书面上的规范条文，彻底转化为每个人工作中的肌肉记忆，从而构筑起坚实的安全防线。二要提升实验室管理，夯实安全根基。要将安全意识的培育放在首位。要通过制度化培训、事故案例解析和常态化应急演练，让安全理念内化于心、外化于行；严格执行标准化操作规程，强化实验全过程管控；通过落实全员安全责任，使每位实验人员都成为安全管理的参与者和监督者，为科研创新提供坚实可靠的安全保障。三要严守冬季八防，消除季节隐患。要深刻认识到极端天气对安全生产构成的严重威胁。以最高的标准、最严格的要求筑牢安全防线。要做好应急物资储备，建立物资储备清单和应急调配机制；要常态化开展实战应急演练，重点强化在极端条件下的应急处置能力。同时要建立专项检查机制，确保冬季各项安全措施落实到位，关键设备设施安全可靠。四要抓好关键环节，筑牢安全根基。生产、安全设施要做好常态化的维护保养，做好设备设施的日常巡检，确保运行可靠；消防设施需保持完好有效，全员须熟练掌握使用方法；特殊作业要严格执行审批流程，落实安全措施。同时，加强出差用车安全管理，严格执行出车前安全检查，确保车况良好，驾驶员需遵守交通规则，杜绝疲劳驾驶，合理安排行车作息，并随车配备应急物资，全面保障出行安全。

公司副总经理刘浩结合近期事故案例强调：要全面强化实验室安全管理。构建有效的实验室安全管理体系，需要将严格的实验室准入与人员安全培训、危险化学品与废弃物及设备仪器的规范管理、以及贯穿始终的风险评估、应急能力建设和操作流程标准化有机结合。要狠抓特殊时期安全管控。做好冬季极端天气防范措施，严格落实防冻、防滑、防凝等要求，加强应急物资储备和设施维护；同时要全面做好特殊时期的迎检准备，认真开展自查自纠，确保各类安全记录规范完整，应急预案切实可行，现场管理符合标准。

会上，汇报了三季度各项安全工作完成情况，部署四季度工作任务，传达上级会议文件和精神，并进行事故案例分享。

稿件：津药药业EHS部