4月21日，津药药业召开一季度经营分析会。医药集团领导班子及各职能部门负责人到会指导。津药药业领导班子成员、本部各职能部门负责人、各公司和中心经营班子及营销相关部门负责人共计90余人参会。

会上，津药药业党委副书记、总经理李书箱总结汇报一季度经营运行情况及二季度重点工作任务。各公司和中心对一季度运营情况及当前面临的经营问题和措施举措进行汇报分析。

医药集团各条线分管领导和各职能部门负责人围绕科研创新、提质增效、数智化赋能、合规管理、人力资源管理等方面工作进行点评，并提出发展建议。

医药集团总裁王磊在会上提出4点要求，一是保持战略定力，逆势突破发展。面对当前严峻的市场环境，要坚持企业发展战略，求新求变，推动企业转型升级。二是聚焦核心赛道，加快产品布局。要以市场为中心，重点围绕高壁垒研发项目，打造产品差异化竞争优势，加速产品管线布局。三是数智化赋能，驱动企业发展。要加强数字化应用和AI应用的深度融合，点燃业务创新和企业持续增长新引擎。四是加速营销转型，市场多元化发展。要构建新的增长极，寻找新的利润点，打造国内国际市场多元化发展新局面。

医药集团党委书记潘阿平在会上说，大家要稳住阵脚、厘清思路、科学统筹、抢抓机遇，保持良好状态，持续提升团队战斗力和凝聚力；要深化产学研合作，加强政策对接，解读好政策红利，争取资源支持，不断提高企业核心竞争力；要强化典型引领，推广学习先进企业经验，加强党建工作和企业文化建设，更好地赋能企业生产经营。

稿件：津药药业战略运营部