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随着津药药业2026年度职工代表大会召开,各公司、各中心迅速行动,将报告精神细化为任务清单、落实到具体工作。走进一线,我们听到了这样的声音……
方向更清晰 行动有底气
“把每一道工序管好、把每一次操作做到位,就是对职代会精神最实在的落实。”原料药制造中心职工代表表示,大家关注的重点已从“怎么看报告”转向“下一步怎么干”,围绕安全、质量和成本管控,班组第一时间对生产计划和现场管理进行再梳理、再细化。
目标更明确 措施更具体
“落实成效最终要体现在经营指标、安全质量和执行效率上。”津药和平、津药物流职工代表一致认为,要把职代会精神细化到具体指标和实际工作中,围绕严守质量和安全环保底线、推进精益生产降本增效、强化设备技术和新品攻坚、提升管理协同效能、夯实班组建设、深化合规文化等方面持续发力,坚决打好攻坚战。
关注更集中 落实到市场
“现在更关注的是,如何把产品和服务真正送到医生和患者身边。”健康科技销售人员感受尤为直观,围绕营销转型、终端纯销和动销提升,大家更加清醒地认识到,工作成效最终要体现在真实市场和实际业绩上。
科研更聚焦 协同更紧密
“不是多铺摊子,而是把高价值项目做深做实。”科研技术中心职工代表读出了“聚焦”和“协同”的信号,研发人员将会议部署与在研项目逐一对照,加快与生产、市场的协同联动,推动创新成果加快转化落地。
保障更有力 服务要贴近
“前端跑得快,后台就要跟得上、兜得住。”来自公司本部的职工代表说,各职能部门正对照报告要求,进一步强化统筹协调和服务支撑,把管理要求转化为可执行、可落地的具体举措,为一线蓄势赋能。
从会场到现场,从科研一线到市场前沿,从管理保障到服务支撑,津药药业广大干部职工正以务实作风和昂扬状态,把“共识”转化为“实绩”,为完成全年目标任务持续积蓄力量。
稿件:津药药业工会
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