发展战略

金耀集团发展战略:高科技加规模经济

所谓高科技加规模经济,实际上也就是产品的高质量加低成本。没有高科技,就谈不上高质量。没有规模,科技含量再高,质量再好,成本也很难降下来,效益也上不去。所以效益就等于高科技加规模经济。

 

  企业精神

金耀集团企业精神:创新、完美

  金耀集团的企业精神用四个字高度概括:“创新、完美”。它的含义就是:不断创新,循环往复,以致无穷,力求达到完美境界。

  创新——创新就是想别人不敢想的事,做别人做不成的事。创新就要不断地否定自我,把昨天的我否定了,塑造今天的我;把今天的我否定了,创造明天的我;把今天的药业否定了,塑造明天的药业,循环往复,以致无穷,争取达到完美的境界。

完美——完美是个极限,世上没有完美事业,完美人生,但必须去追求,从点滴做起,聚沙成塔。成功不是一个终点,它是一个过程,不断自我激励、永远积极乐观、始终坚持不懈、以强烈的事业心、使命感,共同拼搏努力奋斗的实践过程

 

  文化理念

金耀集团企业文化理念:爱企、创新、感恩、和谐

爱企。职工和企业命运紧密相连,是“命运共同体”。爱企包括“企业爱职工”、“职工爱企业”、“职工爱职工”三层涵义。企业只有赢得了职工的心,让职工成为企业真正的主人,才能创造出更多高质量产品,才能为顾客提供最佳服务。职工只有热爱企业,思想上与企业同心、行动上与企业同步、目标上与企业同向,爱岗、敬业、奉献,才能实现职工与企业的共同发展。职工只有对待同事,为同志、为师长,才能互相促进,推功揽过,帮贫救急,相互学习,共同提高。

创新。创新就是对旧观念、旧体制进行改变和革新,倡导新的理念,创造新的模式。创新就是想别人不敢想的事,做别人做不成的事。创新就要不断地否定自我,力求达到完美的境界。要大力营造有利于创新的文化氛围,鼓励创新,宽容失败,崇尚竞争,敢闯敢试。思想创新,工作创新,不断出创新成果。大力营造宽松、有序和多元化的吸引创新人才的环境,建立和完善激励机制,广泛吸引各类创新型人才,形成人才聚集效应。

感恩。感恩精神能使人们逐渐增加仁爱、宽容,增强人与企业之间、人与人之间的理解与合作。企业把爱岗、敬业、奉献的广大职工作为最大财富,并逐年提高薪酬待遇,改善工作、生活环境,关心关爱职工,这是对职工的肯定和感恩。同时,职工应对企业提供展示才华的舞台感恩,敬业忠诚,诚恳正直,富有责任感和使命感。应关心企业的发展,关心他人的成长,对企业、同事发展不利的事不做、不利的话不说,对企业利益负责,与企业同舟共济。要把对企业的感恩,转化为刻苦学习、勤奋工作、勇于奉献的实际行动。

和谐。构建和谐企业,要通过多种途径,实现“资源节约、环境友好、氛围和谐、效率提升”增强企业实力,壮大企业规模,以实际行动践行科学发展观。要实现班子团结进取、队伍稳定壮大、干群关系良好,全心全意依靠职工办企业,提高职工队伍素质,拓宽民主管理渠道,多为职工办实事。要实现生产经营与精神文化的共同繁荣,在抓好生产经营的同时,以丰富的文化生活增强企业的精神活力。要实现企业利益与职工利益共同增长,职工只有在企业实现持续健康快速发展的前提下,才能获得更多更大的利益

 

  发展目标

金耀集团发展目标:确立行业主导地位,打造一流制药集团

 

“7个不能用”用人理念:

一是道德低下的人不能用。注重选拔那些德才兼备、以德为先的干部;

二是老好人不能用。注重选拔那些具有强烈创新意识和创新能力,工作有魄力,善于决策、敢于负责的干部;

三是物质利益太强的人不能用。注重选拔那些全局观念比较强,能够正确处理局部与全局的关系,能够统筹抓好各方面工作的干部;

四是心理素质差的人不能用。注重选拔那些能够在复杂严峻形势下有效领导工作、推动科学发展、促进企业和谐的干部;

五是小肚鸡肠的人不能用。注重选拔那些心胸开阔,具有全球视野、战略眼光,善于应对突发事件的干部;

六是弄虚作假的人不能用。注重选拔那些具有求真务实的思想作风和高尚的品行,乐于奉献、不事张扬、廉洁从政、大家服气的干部;

七是能力差的人不能用。注重选拔那些既懂管理,又懂经济、懂业务,善于领导企业科学发展的干部。