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集团召开新任职领导干部任前集体谈话会


9月17日上午,集团公司召开新任职领导干部任前集体谈话会,进一步提升领导干部履职尽责能力,增强廉洁从业观念。集团公司党委书记、董事长、总经理何光杰出席并讲话。集团及各公司领导班子成员、集团本部中层管理人员参加。党委副书记、工会主席夏志刚主持。

本次职业经理人选聘和行政中层管理人员选聘,既是集团落实国企改革的重要举措,也是深化“三项制度”改革的有力实施,实现了从“相马”到“赛马”的转变。集团党委高度重视,积极组织筹划,为优秀人才脱颖而出搭建平台,切实把想干事、能干事、干成事的干部选拔到管理岗位上来,为集团十年战略规划提供坚强的人才支撑和人才储备。

会上,何光杰结合工作实际,对领导干部提出5点要求。一要坚持常学常新,增强发展真本领。学习的力度、韧度和厚度,决定了一个人视野的宽度、思想的深度和事业的高度。领导干部要扛起持续学习的责任,养成自觉学习的习惯,当好带头学习的表率。要充分理解实践与认识的辩证关系,在实践中增长才干。二要敢于真抓实管,提高管理执行力。三年行动方案、五年中期目标、十年战略规划的顺利实现,都需要大家进一步统一思想,提高站位,坚持紧盯目标不放松,执行工作不减步、狠抓落实不懈怠,充分挖掘工作潜力点和增长点,取得发展新突破。检查指导工作要敢抓善管、较真碰硬,在突出问题面前果敢亮剑,在困难矛盾面前迎难而上,狠抓各项工作落实。三要善于建言献策,潜心修炼当参谋。对外要了解“行情”,积极应对市场变化,做业务的行家里手。对内要把握“动态”,做好参谋,发挥承上启下的关键作用,为领导科学决策提供重要依据。四要做好继承发展、持续求新求变,勇于突破开新局。要加快思想转变,打破定势思维,在思路上“以新赢新”。坚持守正创新,在精益管理、KPI考核、TWI工作改善上寻求新突破,助推企业发展。要敢闯敢试,突破固有观念,以技术优势破解发展难题。要持续提高标准,明确奋斗目标,在本职岗位上作出更大成绩。五要高效上传下达,凝心聚力谋发展。中层干部作为企业发展的“中枢神经”,要做到及时、准确、有效上传下达。要聚焦增强活力,赋能职工成长。学会自己“搭台”,让职工“唱戏”,充分发挥每个人的才能,让每名职工实现价值。要牢固树立团队意识,密切协作,取长补短,营造和谐融洽的氛围,激发干事创业的正能量。

何光杰从廉洁自律方面,对领导干部提出3点意见。一要增强大局意识,提高政治站位,把部门工作融入企业发展大局,努力推动企业发展。二要勇于担当尽责,杜绝不干事就不会出事的错误思想,把担当意识落到实处。三要树牢底线思维,时刻保持头脑清醒,注重个人道德修养,以高标准、严要求约束自己的言行。

会上,夏志刚就贯彻落实会议精神及做好两节期间安全生产、信访维稳等工作进行了部署。(集团宣传部)


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